Projekt TEICO-Net
Po rozszerzeniu Unii Europejskiej od 1.05.2004 roku zaistniała potrzeba praktycznego sprawdzenia nowych możliwości współpracy na poziomie regionów oraz przedsiębiorstw. Regiony uzyskały możliwość wymiany doświadczeń, szczególnie w zakresie przenoszenia instrumentów dla stosowania dobrych praktyk i rezultatów projektu. Nie bez znaczenia stały się wspólnie rozwijane nowe podejścia. Projekt przewidywał, poza partnerstwem, również wartość dodaną poprzez promocję i skupianie się na innowacyjnym i zrównoważonym użyciu funduszy strukturalnych. Wszyscy zaangażowani partnerzy skorzystali z wdrożenia nowych instrumentów i programów oraz przygotowali wszechstronny schemat pomocy dla MŚP i władz co znalazło swój wyraz podczas konferencji kończącej projekt.
Lokalizacje w projekcie były rozmieszczone w regionach INTERREG (IIIC) Północ i Wschód. Umiejscowienie działań projektu w wybranych regionach (np. w zachodnich polskich miastach) stawiało na poprawę dostępu do finansowania innowacyjnych MŚP, poprzez tworzenie krytycznej masy specjalistycznej wiedzy, zapewniając niskie ryzyko biznesowe oraz wysoką stopę zwrotu. Z 66 złożonych do oceny wniosków o wsparcie z Programu INTERREG IIIC - projekt uzyskał najwyższą ocenę (4,17) i zajął 1 miejsce w Europie w konkursie - edycji wiosennej 2004 roku (z budżetem projektu – 1,547,500.00 €, w tym ZARR S.A. 220,000.00 €.
Projekt realizowany był od 1.X.2004 roku do 31.III.2007 roku.
Celem projektu było usprawnienie instrumentów i programów wsparcia oraz polityki prowadzonej w zaangażowanych w projekt 8 regionach tak, aby promować gospodarkę opartą na wiedzy, rozwój innowacyjności oraz przedsiębiorczość. Pomoc w projekcie skierowana została do sektora MŚP oraz władz uczestniczących regionów (15 partnerów). Celem ogólnym projektu był wzrost handlu przedsiębiorstw zorientowanych na technologię (Technology Oriented SMEs – TO-SMEs) oraz promowanie technologii i wymiany wiedzy poprzez poprawę oraz unowocześnianie instrumentów, programów i polityk uczestniczących regionów. Partnerzy proponowali intensywną międzyregionalną współpracę mającą na celu transfer instrumentów oraz rezultatów istniejących projektów pomiędzy partnerami posiadającymi zróżnicowane doświadczenia w zakresie dobrych praktyk oraz wspólne opracowanie nowych podejść z wyraźnym oddziaływaniem na wszystkich zaangażowanych partnerów, tj. prowadzących do wdrożenia nowych produktów i instrumentów.
Działania partnerów projektu skupiały się na pięciu głównych komponentach:
1) zarządzanie i koordynacja – odpowiedzialny Investionsbank Berlin ;
2) oszacowanie potrzeb i barier związanych z innowacyjnością – odpowiedzialny Riga City Council ;
3) proces kojarzenia partnerów handlowych i instrumenty pomocy – odpowiedzialny Technikdalen Stiftelsen ;
4) wizualizacja, promocja, rozpowszechnienie – odpowiedzialny Zachodniopomorska Agencja Rozwoju
Regionalnego SA. ;
5) synteza, ewaluacja i rekomendacje do polityk – odpowiedzialny InvestitionsBank des Landes Brandenburg.
W projekcie wzięli udział partnerzy (w kolejności numerycznej):
1. Investionsbank Berlin – Partner wiodący, Koordynator Projektu.
2. InvestionsBank des Landes
3. Senate Department for Economics, Labour and Women`s Issues
4. Berlin Business Development Corporation
5. Ministry of Economic of the State of
6. West Pomeranian Regional Development Agency Co. (Zachodniopomorska Agencja Rozwoju
Regionalnego SA)
7. Centre for Technology Transfer -
8. Lithuanian Innovation Centre
9. Marshall Office of the Wielkopolska Voivodeship
10. Technikdalen Foundation
11. City Council Borlänge
12.
13. Marshall Office of the West Pomeranian Voivodeship (Urząd Marszałkowski Województwa
Zachodniopomorskiego)
14. Regional Cooperation Council of Dalarna
15. Confederation of Employers` and Business Association of
Produktem projektu stały się rekomendacje do polityk regionów dla perspektywy tworzenia lepszych ram do współpracy przedsiębiorstw zorientowanych na technologie MŚP (TO-SMEs), które chcą współpracować na szczeblu międzynarodowym. Biorąc pod uwagę olbrzymi potencjał we wzajemnej wymianie handlowej i współpracy, głównym założeniem projektu TEICO-Net był rozwój struktur i wyznaczenie kierunku dla głębszej współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami w celu osiągnięcia wzajemnych korzyści, tworząc przez to „prawdziwe” centra kompetencji Wschód-Zachód w uczestniczących regionach. Efekt strukturalny został uzyskany poprzez dwupoziomowe działania: poziom pierwszy - władze regionalne, poziom drugi - MŚP, które to poziomy zostały połączone w projekcie. Rozwój MŚP był kluczowym źródłem dla tworzenia innowacji, także nowych miejsc pracy, jak również dla zwiększania jednakowych możliwości i jednocześnie przyczyniać się do realizacji zrównoważonego rozwoju regionalnego (procesu, który nie ma końca). Zorganizowano warsztaty dla przedsiębiorców oraz dla polityków (w 8 regionach. Wydano 9 numerów newslettera oraz ulotki informacyjne o projekcie. Zrealizowano baner, zakupiono teczki konferencyjne, notatniki, długopisy i inne drobiazgi promujące projekt, które przekazano partnerom oraz uczestnikom organizowanych imprez. We wszystkich regionach zaangażowano media publiczne: prasę, w której ukazały się artykuły, udzialano wywiadów radiowych oraz TV promujących projekt i informujące o jego przebiegu.
partnerom oraz uczestnikom organizowanych imprez. We wszystkich regionach zaangażowano media publiczne: prasę, w której ukazały się artykuły, udzialano wywiadów radiowych oraz TV promujących projekt i informujące o jego przebiegu.
Projekt ma charakter uniwersalny, a jego idea jest możliwa do kopiowana. Różnice kulturowe, mentalnościowe i rozwojowe regionów Europy leżą u podstaw zróżnicowanego stanu legislacyjnego i wdrożeniowego polityk regionów (państw) wobec sektora MŚP. Obecnie, idea projektu TEICO-Net jest kontynuowana poprzez projekt JOSEFIN - Joint SME Finance for Innovation.
